数字化时代如何基于价值链进行产品建模

所属专题:SaaS 产品用户痛点精准识别

嘉宾 : 高晖 | 《业务中台产品搭建指南》作者

讲师介绍

专题出品人:高晖

《业务中台产品搭建指南》作者

负责数势科技 ToB 业务中台咨询及供应链商品计划的产品工作,前京东、阿里本地生活资深产品专家,著有书籍《业务中台产品搭建指南》。近 15 年互联网产品工作经验,曾为多家行业 Top 企业、500 强企业进行业务中台建模及治理的咨询和共建工作,涉及服装、零售、快消品等多个领域。

擅长 B2C/B2B/C2C/O2O 等不同类型的业务中台模式,基于领域设计总结出一套完整的业务中台产品建模、治理的方法论,并用于实战。曾在阿里本地生活负责早餐项目相关产品线,也曾从 0 到 1 完成无人货架全产品线的模式验证、产品团队搭建、产品体系搭建等。曾在京东海外平台担任产品专家,负责泰国站 O2O 项目业务中台整体产品规划,完成前期 30 多个系统的主体产品建模、整合及规划。

议题介绍

演讲:数字化时代如何基于价值链进行产品建模

随着互联网进入了数字化时代,大量的企业开启了数字化转型的进程。SaaS 产品服务作为转型的主力军,有一大批企业进入到这个领域,如何能够把握痛点,紧贴业务核心价值链进行 SaaS 产品服务的设计、框架搭建是每一个 SaaS 从业人员所需要具备的技能。

今天我们就来通过一套经历过大型客户实战的产品方法论讲解,帮助大家掌握从价值出发构建产品建模的能力。

演讲提纲:

  1. 如何识别业务价值链,认清产品与业务价值的关系
    • 价值链的定义及价值
    • 业务价值链如何抽取
    • 产品和价值链的逻辑关系
  2. 产品如何通过建模来有效地聚焦业务的核心价值 
    • 建模的本质是什么(用产品能力在线还原业务价值链)
    • 分层建模的模型及流程
  3. SaaS 服务在赋能业务时候的侧重点是什么
    • SaaS 服务和中后台产品经理的关注点差异
    • 如何利用价值链和分层模型进行 SaaS 服务设计

你将获得:

  • 掌握价值识别的方法论,从宏观上进行产品定位和定义 
  • 学会定量定性的建模方法,掌握保持产品正确性和合理性的方法论 
  • 学会从实际场景判断如何打透 SaaS 产品的卖点

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