专题演讲嘉宾：谢巍盛

由于业务模式不固定，企业在发展初期往往是以相对独立的开发和运营模式开展各条线业务，以更灵活高效地响应市场需求，但随着业务发展带来体量和复杂度的上升，烟囱模式带来的重复建设导致企业成本攀升，也因各业务缺乏协同，制约了企业的市场竞争力。我们尝试用越来越受企业关注的“中台建设”来解决这些问题，本次分享将围绕企业级大数据平台、数据体系及智能化体系展开，分享翼支付数智中台建设的实践与经历。

内容大纲

一、数据时代下传统企业面临的问题

•  烟囱式架构带来的重复建设导致企业成本高
•  企业内部缺乏协同导致能力无法沉淀与共享
•  数据无法统一治理导致数据交付质量低
•  资源分散, 流程繁杂导致需求响应时效差

二、金融企业的数智化转型升级之路

•  大数据平台规划与建设
•  数据体系的规划与建设
•  智能化体系的规划与建设
•  企业在文化, 组织和管理的协同

三、启发与思考

•  企业数智化建设如何进行效益评估
•  中台化建设敏捷管理模式的利与弊

听众受益

• 介绍翼支付数智化升级的几个建设阶段及面临的问题
• 在大数据平台, 数据体系及智能化体系建设中的技术选型
• 中台建设中敏捷管理模式的利与弊