有人会比较疑惑：运营在产品和用户增长中的价值如何体现？中美产品运营有哪些差异？中国式运营是否能应用于硅谷产品中？

领英中国2019年发布国际平台本土战略，组建独立运营中心。旨在解决上面所提到的问题，我们团队的方案是选定人和内容的价值，运营冷启动，并及时发现问题，快速解决。最终的效果也很不错，内容和人的活跃度大幅变化，提升空间很大。

本次演讲，我会基于自己的经验，从运营和增长两个角度讲讲运营心得和技巧。希望对大家有帮助。

听众受益点：

1. 了解产品和运营驱动增长的差异
2. 了解运营在中美互联网产品的差异
3. 了解运营增长方法论