专题演讲嘉宾:钮博彦

工程效能领域专家,曾就职于美团、唱吧、雅虎、微软等国内外互联网公司,负责工程效能方向的工作。

在“互联网下半场”的大潮下,作为各个公司的技术团队,身兼“打硬仗”和“练内功”的双重使命。各个公司的技术团队,也在通过研发效能的相关建设,探索和追求“更高、更快、更强”的交付能力。本次分享我希望通过工程效能建设过程中的一些“灵魂问题”,与大家一起探讨一些常见误区与经验教训。

演讲提纲:

1. “灵魂三问”与剖析:

  • 老板问:技术团队效能怎么样?来套指标看一看,上套工具搞一搞?
  • 员工问:“效能运动”何其多,“卷来卷去”何时了?
  • EE 团队问:定了规范推不动,做了工具没人用。路在何方?

2. 研发效能的落地思路、实践与节奏

你将获得:

  • 研发效能建设的“避坑指南”
  • 研发效能建设的典型思路与实践

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