专题演讲嘉宾:洪永潮

阿里巴巴阿里云混合云 解决方案架构师

阿里巴巴研发效能专家,10 年以上敏捷精益方法的实践和落地经验,专注于赋能企业实现研发效能的提升,在阿里集团先后负责天猫、淘宝、阿里云、饿了么、新零售等多个事业部的敏捷转型和效能提升。目前主要负责阿里外部合作伙伴的研发效能提升,成功辅导的企业涉及电商、金融、游戏、速递、电力、地产和零售等行业。

by 洪永潮

阿里巴巴
阿里云混合云 解决方案架构师

本次分享将结合实际案例,从客户的现状、问题和目标出发,建立团队共识,明确落地框架,协作机制和质量要求,明确业务目标,一步一步稳固地走向效能提升之路。

演讲提纲:

1. 研发效能提升面临的问题

2. 研发效能提升的实施策略

  • 自上而下与自下而上相结合,做到上下同欲
  • 以流动效率为核心,提升团队的持续交付能力
  • 以长期效率为核心,沉淀优质软件资产和工程能力
  • 以用户价值为核心,规划和探索有效的产品

3. 研发效能提升的实施路径

  • 建立效能提升的基础
  • 向协作要效率
  • 向质量要效率
  • 向工程要效率
  • 向业务要效率
  • 持续改进提升效率

4. 总结

你将获得:

  • 了解研发效能提升的实施策略
  • 了解研发效能提升过程中会碰到的问题
  • 了解研发效能提升的实施路径

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