软件研发是人类的智力产物，这恰恰也是软件研发最令人感到困惑的地方，它难以度量产出、难以管理、难以控制。无论我们是从流程优化、工具建设，还是团队管理等角度去改进软件开发工作，最后的落脚点都是“人”，都要顾及人的基本感受和合理需要。

本次分享基于“人性”，从沟通、交互、组织、管理等多个环节入手，用一个个浅显易懂的实践案例，串联起以人为本的研发效能提升最佳实践，让你能够潜移默化的学会如何在工作中落实研发效能提升。原来研发效能的提升并不一定要兴师动众，即便是一件很微不足道的小事，或是一个小小的改变，都能对研发效能起到可观的促进效果。

演讲提纲：

1. 为什么要重视研发效能

2. 研发效能的本质是”人“

3. 霍桑效应对研发效能的影响和案例

4. 尊重人性，研发效能提升从小处做起

• 丰田理念中的“尊重人性”
• 将”红烂草莓“都置于聚光灯下的人性化管理方式
• 将外源驱动转换为内源驱动的实践思路

你将获得：

• 对研发效能提升最本质的解读
• 从“人性”角度提升研发效能的大厂实践案例和前沿工具
• 从“人性”角度提升研发效能的管理方法