10 年互联网老兵,2 年开发经验 8 年产品经验,在 ToB 领域具备多年的产品经验,聚焦企业产品业务研究,行业创新,纵深多行业互联网全流程策略,在设计思维、精益创业及敏捷开发领域具有多年的实战和落地经验,同时在物联网领域具备多行业的实战案例,专注于物联网设备管理及设备上云解决方案。
10 年互联网老兵,2 年开发经验 8 年产品经验,在 ToB 领域具备多年的产品经验,聚焦企业产品业务研究,行业创新,纵深多行业互联网全流程策略,在设计思维、精益创业及敏捷开发领域具有多年的实战和落地经验,同时在物联网领域具备多行业的实战案例,专注于物联网设备管理及设备上云解决方案。
产品经理是近几年比较火的岗位,听上去也很高大。所以有一些做开发的小伙伴在技术堆里面摸爬滚打了多年后萌生了转产品的想法,但很多人也有疑虑“我是做技术的,可以转产品吗?”也有一部分已经入行的产品经理会觉得技术人转产品有着得天独厚的优势,尤其是 ToB 的产品经理,那么优势体现在哪里呢?反过来说,技术转的产品又会被什么限制呢?非技术背景的产品经理们到底又需要了解哪些技术知识呢?本次分享将从一个过来人的视角,从产品需求分析入手结合 ToB 类产品实战案例,给大家盘一盘产品思维 VS 技术思维的那些事儿。
演讲提纲:
你将获得:



微信咨询

电话咨询
微信联系我们
